Microsoft está realizando una reorganización importante de su liderazgo interno para adaptarse mejor a la era de la inteligencia artificial. Según Business Insider, el CEO Satya Nadella está impulsando una estructura más ágil, con equipos más pequeños y más cercanos al trabajo técnico.
Uno de los cambios más fuertes es la eliminación o transformación del antiguo modelo de liderazgo ejecutivo tradicional. Nadella estaría creando grupos más planos y rápidos, incluyendo un nuevo grupo de liderazgo corporativo semanal y un equipo de ingeniería de alrededor de 35 líderes, pensado para operar de una manera más parecida a una startup.
El objetivo es claro: Microsoft quiere moverse más rápido. Aunque es una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo, su tamaño también puede hacerla lenta frente a rivales más ágiles en IA. Con esta reorganización, la compañía busca reducir burocracia y acelerar decisiones en productos como Copilot, servicios en la nube y sistemas de inteligencia artificial avanzada.
La reestructuración también llega en medio de salidas importantes de ejecutivos veteranos. The Verge reportó que Yusuf Mehdi, jefe de marketing de consumo de Microsoft, dejará la compañía el próximo año después de 35 años. Su salida se suma a otros movimientos internos que muestran un cambio generacional dentro de la empresa.
Este cambio no es menor. Microsoft ha invertido muchísimo en IA, especialmente alrededor de Copilot, Azure y su relación con OpenAI. Pero ahora la empresa parece estar aceptando algo incómodo: no basta con tener dinero, infraestructura y buenos productos; también necesita una estructura interna capaz de reaccionar rápido.
En resumen, Nadella está intentando convertir a Microsoft en una empresa menos pesada y más agresiva en inteligencia artificial. Básicamente, quiere que el gigante deje de caminar como dinosaurio y empiece a correr como startup.
